小棹将太容疑者(山梨県甲府市)の被害者は農業信用基金協会団体職員の同僚で業務上で関係悪化!?
毎年の事のように感じてしまいますが
これまでに過去1～12月までの春・夏・秋・冬の1年間通して
日常生活では楽しいことだけでなく悲しく心が痛めつけられ
大人同士や物欲しさや扱い方を巡り解決していれば
起きないのですがトラブルが起きてしまうと
そこから
事件が起きてしまい
それが大きいと刃物や鈍器、手足の◯行で被害者の身体に
危害を与え命を落としてしまう
事件では最も起きてはいけないような
◯人事件のようなニュースが飛び交ってしまい
それは
今年2024年1.2.3.4月時点までに
住宅街や路上だけでなく特に今年は駅構内やコンビニの商業施設では
加害者がトラブルを起こしていない被害者相手に対し
急激な社会変化の影響からなのか
無差別に近い通り◯事件のような
ニュースが続いているように思ってしまう中で
特に月別では4月8.16日には複数人の加害者が被害者1人に対し
1度だけでなく2.3度別の危害を加えてしまうような手口の
大々的に報じられてしまうような山林や河川敷での◯体遺棄事件が過去より
相次いでいるように思えるのは気のせいなのでしょうか……
次の月はマイナスに向かってしまうような事件が
減少しそれが報道されなければと思ってしまいそうになる中
また状況や手口次第では大きくなってしまわないかそんな
3件目のような遺棄事件が発生してしまったそうで加害者と被害者の間に何が起きていたのでしょうか。
2024年4月30日午前1時～午後23時までの間ごろにかけ
山梨県身延町の湯沢川河川敷にて
当時、甲府市下飯田4丁目の35歳山梨県農業信用基金協会団体職員男が
仕事(業務方針・接客態度・作業手順ミス・雇用・採用・職員顧客の個人情報金銭統計データ管理流出ミス)、
金銭(借金・投資・相続遺産・連帯保証人・薬物・契約代金返済)、交際(結婚・離婚・復縁・ストーカー・三角関係)、
介護(病気・食事・入浴・就寝・リハビリ)、騒音(ゲーム・音楽・掃除・その他生活音)、
交通上(駐車・敷地・ごみ置き・通行)、家事・育児、宗〇、スマホのSNSアプリ・オンラインチャット・掲示板、その他飲酒・薬物多量摂取や食生活の態度
といった何らかのトラブルを機に
持病の病気や発作・コロナワクチン副作用の自然死、多量のアルコール・薬物摂取や投与
首を手かロープかコードの紐で◯めてしまった、手足の◯行、刃物か鈍器で切りつけてしまった
いずれかに含まれていたのか
同じ勤務先に勤めていた
甲府市中央4丁目の農業信用基金協会団体職員・平岡美恵さん(40)の◯体を放棄してしまった
◯体遺棄容疑(刑法190条懲役3年以下)で
その後
音信不通に違和感を覚えた被害者家族から県警へ1日に甲府署へ行方不明届け出後の5月2日に
小棹将太容疑者が逮捕され犯行について「間違いありません」と認める供述をされ
同時に◯人容疑の疑いでも調査中のようです。
[プロフィール]
名前>小棹将太
年齢>35歳
在住>山梨県甲府市下飯田4丁目
職業>山梨県農業信用基金協会団体職員
※一部引用元>YBS山梨放送局/UTYテレビ山梨放送局/NHK首都圏(山梨)放送局
まとめ感想。
今年、2024年には4月8.16日に2件立て続けに
複数人の加害者が被害者1人に対し危害を与えてしまう
これまでに連続で起きたことがないような
遺棄事件が起きたばかりだったのですが
そんな中似たような3件目の事件が
5月2日に解決という形で報道され
実際に起きたとされるのは2日前の4月30日ごろ
山梨県身延町の河川敷付近で加害者が別の場所か現場だったのか
どのように命を落とされたのか分かりませんが
地方自治団体の同僚関係者だった被害者の◯体を放棄されたとの事ですが
コチラの事件は加害者は複数でなく1人だったそうなので
続報がなければ
被害者と1-1で何かしらのトラブルが起きていた事になりますが
少なからず
家族関係でなく会社の同僚関係者で年齢が
加害者側が下で被害者が5歳上になるので
部下が上司の関係から業務上で失敗やミスを繰り返してしまい
そこから上司の被害者が何度も注意箇所を指摘したが
指導方法や注意の仕方に不満があり
それが性格や態度に現れて周りの関係者に広めたり
顧客の前など指摘する場所や関係者にも不満があり
それが反省できず逆にそこを指摘するような行動を投げ返した事で
互いにトラブルが大きくなり
いつしか被害者も嫌がらせのような
関係ないプライベートまで危害を加えられるような事を仕事では関係ない
職場先の勤務中に起きていたことで
立場が逆のようになってしまいこの状態だと仕事でのお金稼ぎだけでなく
生活環境下のプライベートでも理想の生活間で
行動を起こせなくなる事が起きて
被害者の行動を止めてしまうような事が起きてしまったのでしょうか。
それか
部下の方が上司より仕事手順やミスがなかったり少なく
上司の方が逆の立場のようにミスが多かったり顧客への態度の
評判に問題があり
そのような事を下から上に対し注意してしまった際にどんなに間違っていても
部下から上司はおかしく上司から部下になら良いような独自の社内ルールを設け
それに対する行動のような感じだったのでしょうか。